Historique CCI

UNE CREATION JUSTIFIEE PAR UNE TRES ANCIENNE TRADITION INDUSTRIELLE

par décret impérial le 11 avril 1870

Transports, réseaux ferroviaire et routier ont été au premier rang des préoccupations de l’assemblée avec la formation professionnelle et l’accueil de nouvelles industries.

1950-1970

Créer des emplois, diversifier, favoriser l’installation de nouvelles entreprises, l’action de la CCI ne s’est jamais ralenti pour opérer les redressements indispensables afin que Fougères, ville industrielle, demeure. Connaissance du terrain et proximité facilitent les reconversions.

Construire – Dès 1954, pour répondre au problème du logement, la CCI collecte le 1% logement et l’affecte à la construction : prêts aux salariés, construction de logements.

Former - Très tôt, la CCI se bat pour la création d’un Lycée Technique à Fougères. En 1977, elle installe son propre centre de reconversion, devenu l’institut de formation, et l’oriente vers les formations techniques spécialisées.

Accompagner le commerce : le service d’assistance au commerce mis en route le 1er janvier 1966 est aussitôt apprécié des commerçants et de leurs groupements ; les premières actions de formation pour les commerçants sont organisées.

1970-1985

La diversification industrielle se poursuit et les efforts s’intensifient pour accélérer le rythme d’expansion. Le conseil à l’industrie est créé en 1971 ; les activités liées à la formation et à l’aménagement se développent (1972) ; en 1973, une campagne de prospection industrielle est lancée avec les appuis de la Datar et de Ouest Atlantique ; cette campagne contribuera à la création de 2800 emplois en 5 ans ; 20000 m² de bâtiments industriels et de magasins généraux sont construits et jouent un rôle essentiel dans l’accueil de nouvelles activités.

L’action sur le plan commercial se renforce avec la mise en place d’un observatoire économique du commerce (1977), la création d’un poste de conseillère sociale au commerce, la réalisation du centre commercial de la Forairie (1981), l’organisation de réunions d’information sur l’adaptation du commerce ainsi que des actions de sensibilisation à la gestion informatique.

En matière de logement, la CCI développe les services aux salariés et appuie les efforts des organismes sociaux pour la construction et la rénovation du patrimoine immobilier.

Pour faciliter le redéploiement économique, la CCI mène une action ininterrompue en faveur du désenclavement de l’arrondissement ; la mobilisation de toutes les forces vives de l’arrondissement sur ce thème est exemplaire.

1986-2000

Dans un environnement en mutation, la CCI renforce ses partenariats économiques et coopérations avec les chambres consulaires et les collectivités locales pour plus d’efficacité et de cohérence des interventions.

« A Fougères, on est comme çà », campagne de communication et d’image lancée en 1986 : le pari réussit grâce à une étroite collaboration entre la Ville de Fougères et la CCI. Un électrochoc aux effets bénéfiques, appuyé par une politique d’accompagnement financier des collectivités locales. ID 35, structure de prospection départementale, complète cet arsenal de mesures par le biais d’une prospection dynamique en Ile de France. L’économie se redresse grâce au développement exogène d’abord, endogène ensuite, un redéploiement industriel réussi grâce à des PMI innovantes.
Au cours de la décennie 1990, plus question de se battre en ordre dispersé ; il s’agit de fédérer les initiatives et de mobiliser les forces vives avec un renforcement des partenariats économiques : création d’une société d’économie mixte locale ; conventions de partenariats avec les syndicats intercommunaux.

La décennie 1990 consacre aussi l’accompagnement des entreprises commerciales et de services par la mise en œuvre de l’OPARCA, opération d’amélioration du commerce et de l’artisanat en zone rurale ; l’accompagnement des professionnels de l’hôtellerie et du tourisme en liaison avec le Pays d’Accueil Touristique et l’Office du Tourisme.

Les actions collectives se développent tant vis à vis des entreprises industrielles (qualité, certification, international, RH…) que des entreprises commerciales et de services (aide au conseil, appui logistique aux unions et groupements de commerçants, programme d’animation…).

La charte locale et départementale d’urbanisme commercial est élaborée préconisant un maillage fin du territoire.

La CCI se mobilise pour l’aménagement du territoire ; les infrastructures sont prioritaires : autoroute A 84, amélioration de la liaison Fougères - Saint Malo, rocade de Fougères.

La CCI milite aussi pour le développement de la formation supérieure - un outil pour l’aménagement du territoire non réservé aux grands centres urbains - et montre l’exemple avec les ouvertures de l’école supérieure d’optique lunetterie FIZEAU en 1992, de l’école d’audioprothèse JE BERTIN en 1996, les créations en 2002 de l’école de haute horlogerie CE GUILLAUME, en 2003 d’une licence « verres et céramiques avancés ».

Les formations continues et les formations longues techniques et commerciales s’adaptent pour répondre aux besoins des entreprises et des professionnels ; ouvertures des IFVA (1988), IVA (1990), IFV (1991), ICOMAC (1992), baccalauréat professionnel MSMA (1990) et BTS MAI (1994).

La CCI structure sa démarche d’accompagnement et de suivi des créateurs repreneurs d’entreprises sous le label « entreprendre en France ».

Pour continuer à s’impliquer fortement dans les politiques locales de l’habitat, la CCI fédère 8 CCI au sein de CCI HABITAT OUEST. En 2003, celles-ci se regroupent avec le CIL 35 pour fonder un nouveau CIL : CIL HABITAT OUEST.

2000 à aujourd’hui

La CCI marque son ancrage dans le territoire et prend la dénomination de CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DU PAYS DE FOUGERES, en février 2000.

La CCI fixe ses orientations :
- développement et rayonnement du Pays de Fougères
- création et implantation de nouvelles activités
- travail en réseau des entreprises
- formation
- offre résidentielle
- nouvelles technologies

La CCI prend une large part au travail de fond mené pour la construction du Pays et pour donner une cohérence territoriale aux actions de développement.

La SEM locale, sous l’impulsion du Président de la CCI, opère un rapprochement avec l’ensemble des communautés de communes du Pays et le Conseil Général.

La CCI veille à renforcer l’attractivité commerciale du Pays de Fougères : offre complémentaire du tissu commercial existant pour la zone Gare ; engagement aux côtés des associations commerciales dans leur travail collectif de développement et d’adaptation.

En 2006, la CCI reprend en direct la gestion de l’activité foires et salons professionnels, dans le cadre du nouveau parc de l’Aumaillerie.

Elle défend et soutient les actions en faveur du tourisme vert et du tourisme d’affaires ; l’implantation et le développement d’activités tertiaires pour diversifier l’emploi sur son bassin.

Elle lance, avec le concours de CREATIV, une démarche d’innovation auprès des PME.

Depuis 2005, la CCI accompagne les acteurs de la filière granit et la création d’un SPL, système productif local, avec l’appui des Pouvoirs Publics.

Elle agit pour valoriser les atouts du Pays de Fougères et de ses entreprises, s’efforçant de fixer les populations jeunes en affirmant sa vocation résidentielle ; promouvant les savoir-faire des entreprises ; se mobilisant pour le désenclavement du pays afin d’offrir aux entreprises les conditions d’installation et de développement favorables : mise en place de synergies avec les régions voisines, aménagement concerté et mise à quatre voies de l’axe Alençon-Fougères-Dol, couverture numérique du territoire, définition d’un schéma de zones d’activités (avec création de zones spécialisées, tertiaires), desserte TGV de Laval…

Elle entend prendre en considération la place de l’entreprise dans sa stratégie par une relation de proximité, en étant attentive aux besoins exprimés par celle-ci.

Pour la mandature 2005-2009, la CCI se concentre sur une stratégie à trois volets :
- stratégie de niche pour offrir des prestations à forte valeur ajoutée
- stratégie de veille pour anticiper et se positionner en précurseur
- stratégie de proximité auprès des entreprises et de présence dans les commissions et organismes.

Les axes prioritaires restent la formation, le développement des entreprises par l’innovation, plus de pertinence et d’efficacité pour la création, la promotion du commerce et du tourisme.

La réforme du réseau consulaire concerne au premier chef la CCI du Pays de Fougères du fait de sa fusion annoncée avec la CCI du Pays de Saint Malo à l’échéance 2010. Le maintien d’une délégation à Fougères garantira la prise en compte des besoins des entreprises et la valorisation des richesses de son territoire.

Leur projet commun pour le territoire du Nord Ille et Vilaine s’appuiera sur :

- le développement économique par l’addition de compétences respectives des 2 CCI
- l’aménagement et l’innervation du territoire
- la formation.